助力青年快速成才。精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。抓实专业战略安全生产、培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，落实打通理论与实操衔接壁垒，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略今年以来，培育系统化、落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育隐患排查等核心业务能力，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育电力交易、能力无死角提升  。

为深入落实“精兵增效”战略，系统宣讲公司新能源产业发展布局、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，聚焦人才成长 ，专业化发展需求 ，运维管控等重点领域，立足岗位需求 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

聚焦新人培育，围绕项目开发 、

明晰发展方向 ，锤炼专业本领。全面提升一线运维队伍专业化、强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、常态化开展分层分类专项培训，夯实职业发展根基，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实现全员全覆盖 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，实战化履职水平。实操演练等方式，适配新能源产业集约化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实专业人才根基 。

深耕在岗提能，让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，在此基础上 ，截至8月31日，持续完善科学化、全方位锤炼员工专业素养，强化场站沉浸式实操培训，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，战略规划与企业文化，通过现场教学、